На ЗЭТО подвели промежуточные итоги реализации нацпроекта ФЦК "Повышение производительности труда"

23 июня на ЗАО «ЗЭТО» (Завод электротехнического оборудования) состоялся день информирования, в рамках которого были подведены итоги реализации национального проекта ФЦК «Повышение производительности труда» на предприятии за семь месяцев. На мероприятии присутствовали генеральный директор, руководители отделов и цехов, члены рабочей группы пилотных участков

Завод «ЗЭТО» единственное великолукское предприятие в составе участников нацпроекта, реализация которого стартовала 29 ноября 2022 года. Для внедрения инструментов бережливого производства руководством компании совместно со специалистами ФЦК были выбраны два пилотных объекта – оборудование КРУЭ 110 кВ и разъединители 110 кВ.

Целью участия предприятия в проекте стала необходимость повышения производительности труда в связи со значительным увеличением портфеля заказов и ростом объемов производства. За счет применения инструментов бережливого производства, повышения квалификации и вовлеченности персонала за 6 месяцев компания увеличила производительность труда на пилотном объекте более чем на 5%.

«Сомнений в принятии участия в нацпроекте не было, компания и раньше занималась вопросом повышения производительности труда, потому что это ключевой фактор роста конкурентоспособности предприятия. Нам предприятию с многолетним опытом, было интересно получить новый опыт и понять, за счёт каких ещё изменений на предприятии можно повысить производительность труда», – рассказывает Денис Мунштуков генеральный директор «ЗЭТО»

За полгода рабочей группе удалось добиться значительных результатов за счёт применения принципов и инструментов бережливого производства. Рациональная организация транспортировки, зонирование участков, оптимизация системы складирования, введение системы 5С на рабочих местах и организация информационного центра.

Стоит отметить тот факт, что проект также позволил снизить физическую нагрузку, улучшить условия труда, а также обеспечить безопасность на рабочих местах. Работа над потоками осуществлялась полгода под патронажем специалистов ФЦК, которые оказывали немалую помощь во многих проблемных вопросах.

В завершение Дня информирования были вручены Благодарственные письма руководства завода наиболее активным участникам проекта за вовлеченность в процесс улучшений, достигнутые результаты и вклад в развитие производственной системы предприятия.