Лучшее рационализаторское предложение в области энергосбережения и энергоэффективности за 2025 г. выбрали на Лебединском ГОКе. Первое место на корпоративном конкурсе занял проект модернизации системы регулировки работы электродвигателя зумпфового насоса на обогатительной фабрике. Как удалось сэкономить десятки миллионов рублей благодаря эксперименту энергетиков и технологов – смотрите в видео-сюжете.
Оригинальная идея сотрудников коксохимического производства Уральской Стали помогла справиться с хронической проблемой износа транспортерных лент. Проблема заключалась в том, что ленты постоянно смещались с барабанов. Это приводило к разрывам и частым дорогостоящим ремонтам. Значительно увеличить срок их службы на установке выдачи кокса и сэкономить предприятию миллионы рублей сумели специалисты подразделения. Для того, чтобы минимизировать повреждения, на барабаны установили специальные бандажи-накладки. ...
Сотрудники листопрокатного цеха (ЛПЦ) Уральской Стали предлагают новые технические решения для повышения надежности работы ключевого оборудования. Два недавних проекта уже доказали свою эффективность, устранив ряд проблем и предотвратив будущие простои. О рацпредложениях и их авторах – в видео-сюжете.
На предприятии «КМАруда», входящем в Промышленно-металлургический холдинг (ПМХ), оптимизировали процесс добычи и существенно снизили расходы на взрывчатые вещества. Специалисты комбината разработали предложение по снижению объёма неэффективных проходческих работ и минимизации количества пробуренных скважин. Авторы предложения – заместитель главного инженера шахты по производству Иван Емельянов и маркшейдер Ольга Богданчикова. Суть предложения заключается в изменении параметров нарезки камеры ...
Корпоративный сервис «Банк идей» позволяет каждому сотруднику Группы НЛМК внести свои предложения по улучшению и модернизации рабочих процессов. В 2024 г. было подано более 34 тыс. инициатив по улучшению производства. Большинство из них превратились в реальные проекты и принесли компании экономический эффект, а их авторам — дополнительный доход. Сервис активно развивается, приносит больше результатов и вовлекает больше сотрудников. В 2024 г. общее количество поданных идей увеличилось на 10%, ...
Комбинат «Уральская Сталь» подвел итоги и отметил победителей 60-ой научно-технической конференции молодых специалистов. Лучшие проекты будут реализованы на производственных площадках комбината. В этом году в рамках конференции от работающей молодежи и студентов базовых учебных заведений поступило 246 предложений, 63 из которых прошли во второй этап. В финал вышли 7 участников, представившие 6 наиболее актуальных и перспективных разработок. «Научно-техническая конференция – действительно знаковое ...
В цехе прокатки широкополочных балок ЕВРАЗ НТМК нашли решение проблем, которые возникали из-за отсутствия необходимых запчастей в продаже, либо многомесячного ожидания поставки – начали самостоятельно печатать детали на 3D-принтере. Изначально проблема возникла с пластиковыми изоляторами: менять их нужно часто, а заказывать долго и дорого. Мастер по ремонту Павел Малыгин через Фабрику идей предложил купить в цех небольшой 3D-принтер, и стоимость одного изолятора снизилась в 40 раз: с 80 рублей ...
Челябинский цинковый завод представил результаты работы инструментов Бизнес-системы за март 2025 года. «Фабрика идей» Инструмент Бизнес-системы, который помогает быстро воплощать в жизнь простые и полезные идеи работников. Подано идей в марте — 217. Реализовано идей в марте — 234. Подано по категориям улучшение условий труда — 46; повышение безопасности — 24; повышение качества — 28; снижение затрат — 25; снижение основных потерь / повышение эффективности процессов / повышение объёмов производства ...
Старший мастер участка отделки, сортировки и упаковки проката СПЦ «Амурстали» Константин Козырев и старший калибровщик СПЦ Сергей Елисеев выдвинули предложение по улучшению, связанное с обеспечением правильно-отрезного станка валками-заготовками (фильерами). На заводе смогли изготовить фильеры, которые ничем не уступают оригинальным, сами. А это экономия средств и времени на доставку запасных частей. Металлопродукцию в СПЦ ранее правили с помощью роликов. На правильно-отрезном станке это делается ...
Челябинский цинковый завод представил результаты работы инструментов Бизнес-системы за февраль 2025 года. «Фабрика идей» Инструмент Бизнес-системы, который помогает быстро воплощать в жизнь простые и полезные идеи работников. Подано идей в феврале — 208. «Доска решения проблем» Инструмент Бизнес-системы, который дает возможность конкретному участку работ выявлять проблемы на ранней стадии и оперативно их решать. Подано проблем в феврале — 34. Подано по категориям улучшение условий труда — 44; ...
На Выксунском металлургическом заводе (входит в состав «ОМК») избавились от простоев стана, заменив материал втулок. Стан в третьем трубном цехе в результате таких аварий останавливался по четыре-пять раз за смену: шовонаправляющие валки часто выходили из строя. Текстолит, из которого были изготовлены его втулки, не выдерживал высокую температуру в зоне сварочной клети. Из-за нагревания стеклотекстолитовая втулка прогорала - за ней вспыхивал и валок. А без валков невозможно изготовить качественную ...
Сотрудники выксунского завода ОМК в 2024 году реализовали 2,7 тыс. рационализаторских идей, что почти на 120 больше, чем в предыдущем году. Более 750 сотрудников впервые приняли участие в разработке предложений, а общее количество участников рационализаторской работы на заводе выросло почти на 10%, превысив 2 тыс. человек. Предложения коллективов в 2024 г. были направлены на повышение эффективности производства, безопасность процессов и охрану труда и включали проекты, которые улучшили стабильность ...