Юридические аспекты договорной работы трейдера: де-юре и де-факто

О том, как правильно выстраивать юридические аспекты договорной работы трейдера, на 1-ом Юридическом форуме металлургической отрасли рассказал заместитель руководителя компании Металл-Маркет по юридическим вопросам Станислав Жиганов.

- В течение последних 3-х лет наша компания проанализировала несколько сотен коммерческих договоров в фокусе различных показателей: априори неравных условий, вероятности конструктивного диалога с контрагентом, частоты составления протоколов разногласий и др. Практически к каждому договору мы составляем протокол разногласий – это связано, в первую очередь, с наличием неравных (по отношению к нам) условий. Но есть и другие инициирующие этот процесс факторы: отсутствие существенных условий в договоре, размытость отдельных формулировок и др.

Новости по теме

Отрадно отметить, что частота договорной диктатуры контрагентов – ситуаций, когда 2-я сторона отказывается идти на какие-либо уступки, – снижается. А возможность проведения конструктивного диалога с юристами 2-й стороны – повышается. При этом, изучая договоры наших контрагентов, мы с удовольствием заимствуем у них наиболее актуальные и интересные положения в наши типовые договоры.

Ниже перечислены типовые договорные проблемы, которые нам приходится разрешать – как с нашими поставщиками, так и с нашими покупателями.

- Практически у всех поставщиков из других (по отношению к Самарской области) регионов в договорах указывается Арбитражный суд соответствующего региона. И это несмотря на то, что большинство таких поставщиков физически работают в Самарской области и имеют здесь свои обособленные подразделения – офисы, склады, трудовые и иные ресурсы. Мы считаем правильным, что, если поставщик имеет подразделение (ведет финансово-хозяйственную деятельность) в Самарской области, то и Арбитражный суд должен быть исключительно местным – т.к. все отношения ведутся внутри нашего региона. Если не имеет – суд должен быть "по месту нахождения истца".

Новости по теме

- Массовое нежелание нести ответственность за поставляемый товар при доставке товара силами поставщика (как собственным транспортом поставщика, так и привлекаемым поставщиком наемным транспортом перевозчика) – на этапе перевозки товара до склада покупателя. В цивилизованном мире контроль сохранности товара, доставляемого привлекаемым поставщиком транспортом, – исключительно обязанность поставщика.

- Нежелание проявлять должную осмотрительность (далее – "ДО") при погрузке товара в транспорт покупателя (хотя де-юре ответственность за перегруз в равной мере несут как покупатель, так и поставщик/грузоотправитель).

- Мы начали сталкиваться с ситуацией, когда в договорах поставки на предъявление претензий по скрытым недостаткам некоторые поставщики указывают всего 1 – 3 месяца вместо 4-х (согласно Инструкции, утвержденной Постановлением Госарбитража СССР от 25.04.66 № П-7, по которой практически все производители до сих пор и работают). Причем, очевидно, что, например, за 1 месяц такие недостатки выявить практически невозможно – в этот короткий период товар может даже не доехать до конечного потребителя.

- В конце 2021 – начале 2022 г.г. наметился новый тренд – на сокрытие должностей подписантов договора со стороны поставщиков. В таких случаях договор подписывает не руководитель организации, а некое доверенное лицо. Но, у такого доверенного лица не указывается его должность – т.о. непонятно, является ли такое лицо штатным сотрудником организации или нет, и каковы его реальные полномочия. Подписание договора с таким лицом противоречит принципу ДО, а подобный подход поставщиков порождает вопросы и существенно снижает вероятность работы с ними.
У нашей компании порядка 40 индикаторов проверки контрагента в рамках ДО. Такой комплексный фильтр на 99,99 % "вычищает" все неблагонадежные компании и страхует компанию от последующих проблем и затрат – что всем рекомендуем.

В договорах некоторых крупных игроков рынка, помимо вышеуказанной, присутствует следующая проблематика:

- На своих сайтах отдельные поставщики (а среди крупных таких, по нашей оценке, около 40 %) размещают дополнительные условия к заключаемым договорам поставки. Эти условия являются обязательными для покупателей и изменяются поставщиками в одностороннем (!) порядке в любое (!) время (без отдельного информирования об этом покупателя). Т.о. получается, что покупатель априори подписывается под любыми условиями (в т.ч. штрафными санкциями), которые посчитает нужным вменить ему поставщик.

Новости по теме

- Встречаются договоры, где указан толеранс, который не считается недопоставкой (его значение может доходить до 0,5 % от общего веса товара). При оплате товара, если будет выявлен такой толеранс, сумма за толеранс возвращена не будет. А есть и такие договоры, в которых указано: если имеет место недогруз (!) в размере, превосходящем толеранс, то этот недогруз подлежит компенсации, но за вычетом толеранса (!). Т.е. независимо от того, укладывается ли недогруз в определенный толеранс или нет, стоимость толеранса может быть (по усмотрению поставщика) не возвращена.

Если взять в качестве примера арматуру ценой 50'000 ?/т в объеме 1 фуры (m = 20 т), то стоимость товара, который будет оплачен, но может быть не поставлен, составит:
S = 50'000 ? * 20 т * 0,5 % = 5'000 ? на 1 фуре. Такая вот кабально-договорная математика…

- Подавляющее большинство покупателей (по нашим оценкам > 80 %) не знакомы со ст. 12.21.1 КоАП и не желают принимать участие в контроле правильности погрузки в их транспортные средства. И в любом случае – не желают нести материальную ответственность перед нами в случае возникновения перегрузов по вине покупателя (если, например, перегруз возник после догрузки покупателем товара у третьих лиц и т.п.). Можно отметить, что данный пункт не принципиален для договоров с государственными и муниципальными заказчиками – с ними, как правило, согласовывается доставка силами поставщика (к тому же такие заказчики ни на какую ответственность подписываться не желают – ни по каким пунктам договора).

- Если отдельные наши поставщики согласны на компенсацию нам убытков, возникших по их вине из-за несвоевременной оплаты им НДС, только по вступившему в законную силу судебному решению, то наши покупатели в аналогичном пункте договора требуют от нас компенсации по решению НИ (это решение покупатели обжаловать не собираются).

- Покупатели, не разбираясь в специфике металлопроката, упорно указывают, что поставляемый им товар должен иметь гарантийный срок (хотя гарантия в ее обычном понимании на металлопрокат не распространяется). Как правило, справедливым сроком покупатели считают 1 год (а крупные организации зачастую считают, что конечный срок даже не должен быть установлен в принципе – ответственность должна быть вечной).
Также покупатели желают не только получить компенсацию за товар, пришедший в негодность, но и переложить на поставщика все свои убытки (возникшие из-за простоев оборудования, нарушения их обязательств перед третьими лицами и т.п.).

- Покупатели, в нарушение делового оборота, часто указывают, что моментом оплаты должен считаться момент отправки средств с их расчетного счета. И это – несмотря на то, что сам факт отправки средств из банка получателя этих средств абсолютно не интересует. Поставщику важен только момент зачисления на его расчетный счет – т.е. момент, с которого поставщик этими средствами может фактически распоряжаться.

Естественно, все указанные выше и другие подобные условия требуют настройки юридического вектора на равноправие сторон.

Резюме: в большинстве (80 %) случаев мы приходим к консенсусу с контрагентами. При этом все наши замечания, корректировки по договорам имеют четкую и логичную аргументацию. Мы всегда готовы обсудить с нашими покупателями любой пункт нашего типового договора поставки и аргументировать его. А также – внести необходимые покупателю коррективы (если такие коррективы не ущемляют наши права по договору). Соответственно, считаем, что и любой наш поставщик, со своей стороны, также должен быть готов выслушать нашу позицию по не устраивающим нас пунктам и внести соответствующие коррективы. Мы надеемся, что в итоге продуктивный диалог у нас сложится абсолютно со всеми контрагентами – как с поставщиками, так и с покупателями. Как де-юре, так и де-факто.

Источник: ИИС «Металлоснабжение и сбыт»
Просмотров: 202

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные (авторизованные) пользователи сайта.

Если вы нашли ошибку в тексте, вы можете уведомить об этом администрацию сайта, выбрав текст с ошибкой и нажатием кнопок Shift+Enter