Севкабель–Холдинг подвел итоги реализации пятилетней программы развития

«К концу 2008 г. ожидаемый рост выручки Севкабель–Холдинга за пять лет составит 820% с 2,44 млрд. руб. в 2003 г. до 20 млрд. руб. в 2008 г.», - заявил Г. Макаров, президент Севкабель–Холдинга, на пресс–конференции, состоявшейся в Санкт–Петербурге. Таково количественное исчисление развития международного холдинга, выросшего на базе первого российского кабельного завода с 2003 по 2008 гг. Сегодня холдинг управляет более чем 10 компаниями в России и странах СНГ, занятыми разработкой, производством и реализацией кабельно–проводниковой продукции.

«Пять лет назад мы создали Севкабель–холдинг и поставили себе цель стать к 2008 г. лидером российского рынка. Это была масштабная задача, и она потребовала соответствующего масштаба наших действий», – добавил он.

Сумма инвестиций за прошедшие годы в модернизацию производства составила более 5 млрд руб. Программы технического перевооружения приняты на всех производственных площадках, и многие производства в составе холдинга по уровню оснащенности современным оборудованием не имеют аналогов в России и на всем постсоветском пространстве.

На сегодняшний день в кабельной отрасли России происходят процессы консолидации и повышения прозрачности, и Севкабель–Холдинг выступает локомотивом этих процессов. Собрав наиболее привлекательные производственные активы и наладив каналы сбыта, холдинг прочно занял место наиболее влиятельного игрока на рынке.

На следующие пять лет Севкабель–Холдинг ставит себе задачи повышения наукоемкости производства с целью повышения рентабельности бизнеса и освоения наиболее сложных видов продукции. Акцент на специализации – часть новой концепции холдинга, предусматривающей присутствие во всех сегментах кабельного рынка. При этом каждый завод холдинга специализируется на выпуске конкретной кабельной продукции. Севкабель–Холдинг намерен занять ряд узкоспециализированных и высокодоходных ниш, требующих серьезных инвестиций в научные разработки.

«Мы хотим присутствовать во всех сегментах кабельного рынка по номенклатуре и географическому положению», – заявил А. Фризен, гендиректор Севкабель–Холдинг. – На сегодняшний день мы заняли достойное место на рынке по наиболее массовым видам кабелей и хорошо представлены географически. Но, определяя дальнейшие цели холдинга, мы должны ответить на вопрос, что такое лидерство и что такое стабильный кабельный бизнес не сейчас, а через 5 лет. Мы считаем, что три вещи будут определять лидерство в ближайшем будущем: это высокая технологичность, инновационность и глобальное импортзамещение».

В рамках новой пятилетней концепции холдинга «От лидерства на рынке к технологическому превосходству» холдинг планирует в разы увеличить загрузку НИИ Севкабель научными и техническими разработками. Развитие собственной научной базы – один из приоритетов холдинга на ближайшие годы.

В целях повышения технологичности, управляемости и прозрачности бизнес–процессов холдинг приступил к полномасштабному внедрению ERP–системы во всех бизнес–единицах.

В холдинге говорят о судовых кабелях, как о примере нишевых продуктов, требующих научных разработок. В России на сегодня осталось единственное крупное предприятие по производству резиновых кабелей для флота и нефтяных вышек —Севморкабель, один из заводов холдинга. В советское время производством судовых кабелей в основном занималось предприятие на Украине, сейчас это уже не наша территория, и с поставками данных видов кабелей сложилась сложная ситуация. Сегодня потребности военных ведомств и нефтяных компаний России способны обеспечить полную загрузку подобного производства.

Севкабель–Холдинг планирует довести выручку к концу 2013 г. до уровня более 37 млрд руб. Планы Севкабель–Холдинга основаны на прогнозах по расширению имеющейся доли рынка и по развитию уникальных специализированных производств, а также на потребностях ключевых потребителей–энергетиков. Планируется, что через года у него будет единственное в России производство кабелей, рассчитанных на напряжение 500 кВт. Силовые кабели на сверхвысокое напряжение используют в электроэнергетике в качестве подземных линий вместо воздушных линий электропередач. Только в Санкт–Петербурге в результате прокладки подземных кабелей могут освободиться около 40 тыс. гектаров земель для жилищного строительства.

Дальнейший рост показателей Севкабель–Холдинга базируется на долгосрочных производственных и научных планах, но в холдинге также не отказываются от дальнейших слияний и поглощений, но уже с учетом новых стратегических задач. «Холдинг продолжает корпоративное строительство. В будущем возможны новые приобретения, но на сегодня мы уже собрали прочную конструкцию, достаточную для достижения поставленных нами целей. Если мы будем покупать предприятия, то только те, которые идеально вписываются в нашу концепцию», – подчеркнул Г. Макаров.