Идеи работников сэкономят ВИЗ-Стали 45,6 млн руб.

На ВИЗ-Стали (входит в Группу НЛМК) в течение 2021 года работники подали 546 инициатив по улучшению бизнес-процессов, что на 7% больше, чем за аналогичный период прошлого года. Предложения направлены на повышение эффективности производства, качества продукции и безопасности труда, снижение расходов на материально-технические ресурсы и т.д. Ожидаемый экономический эффект от внедрения принятых за 9 месяцев идей превысит 45 миллионов рублей.

Среди самых эффективных инициатив – проект работников цеха холодной прокатки Игоря Михайлова, Николая Михайлова, Андрея Плотникова, а также Александра Мещерякова из ремонтного управления. Их коллективная инициатива повысит стабильность работы станов 1200-1 и 1200-2, которые предназначены для второй холодной прокатки.

В разработке идей участвуют сотрудники всех подразделений. В 2021 году в числе наиболее активных – работники ремонтных служб и цеха холодной прокатки (ЦХП). Лидером по количеству поданных инициатив стал специалист ЦХП Александр Щекалев, который направил в банк идей 32 предложения по улучшению условий труда, повышению безопасности рабочих мест и сокращению времени выполнения производственных операций.25 идей подал начальник термического участка №1 ЦХП Владимир Щирый. 22 предложения разработал мастер ЦХП Евгений Ершов.

Инициативы – один из инструментов Производственной системы НЛМК, действие которой направлено на повышение эффективности производства. Экономический эффект от их реализации в 2020 году превысил 260 млн рублей. Подать предложение и получить дополнительное вознаграждение может каждый работник предприятия.

Источник: ИИС «Металлоснабжение и сбыт»
Просмотров: 83

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные (авторизованные) пользователи сайта.

Если вы нашли ошибку в тексте, вы можете уведомить об этом администрацию сайта, выбрав текст с ошибкой и нажатием кнопок Shift+Enter