ЖРС , чугун , коксующийся уголь , ПМХ | 02 апреля 2021 г. | 11:44

ПМХ получил рекордную выручку и EBITDA по итогам 2020 года

Промышленно-металлургический холдинг (Группа ПМХ), один из ведущих мировых поставщиков товарного чугуна и крупнейший в России экспортер товарного кокса, объявляет финансовые результаты деятельности, подготовленные в соответствии с МСФО за 2020 г.

Консолидированная выручка Группы за 2020 г. увеличилась на 6% по сравнению с уровнем 2019 г. и составила 91,9 млрд руб. Таким образом, по этому показателю был поставлен абсолютный рекорд за всю историю Группы. Рост выручки был обусловлен такими факторами, как увеличение производства и продаж чугуна и кокса на внутренний рынок, а также рост валютного курса.

Показатель скорректированная EBITDA достиг рекордного уровня 20,7 млрд руб., увеличившись на 26% по сравнению с уровнем предыдущего года. Увеличение данного показателя стало следствием роста выручки и стабильного уровня себестоимости.

Себестоимость реализованной продукции составила 66,3 млрд руб., что на 1% выше уровня прошлого года. Основное влияние на показатель оказали затраты на сырье и материалы (затраты на сырье и материалы выросли на 7%) из-за снижения цен на уголь и железную руду и роста добычи собственного угля (+13% по сравнению с 2019 г.), а также сокращение расхода кокса на тонну чугуна. Кроме того, на 27% сократились расходы на транспортные услуги, что связано со значительным объемом продаж чугуна заводу «Тула-Сталь», расположенному в непосредственной близости от выпускающего данный вид продукции предприятия «Тулачермет». Незначительное увеличение себестоимости произошло на фоне роста объемов производства чугуна и кокса, что вызвало рост потребности в сырье, удовлетворяемой за счет сторонних поставок.

Валовая прибыль увеличилась на 20% в связи с ростом выручки в сочетании с незначительным приростом себестоимости выпускаемой продукции.

Операционная прибыль уменьшилась на 88%, составив менее 1,2 млрд руб., в связи с признанием Группой убытка от обесценения основных средств временно приостановленной шахты «Бутовская» в сумме 11,2 млрд руб. Приостановка деятельности произошла на фоне неблагоприятной ситуации на рынке коксующегося угля, повлекшей значительное снижение цен на добываемую данной шахтой марку угля КО.

В 2020 г. Группа получила чистый убыток в размере 14,4 млрд руб., что стало следствием убытков от обесценения активов шахты «Бутовская» и следствием курсовых разниц по еврооблигациям и процентам, начисленным по ним. Общий объем финансовых расходов Группы составил 12,8 млрд руб., что на 129% выше показателя, полученного годом ранее.

Свободный денежный поток группы составил 2 млрд руб., что на 73% меньше показателя 2019 г. Причиной стали изменения в оборотном капитале, в первую очередь, увеличение дебиторской задолженности. Дебиторская задолженность Группы росла на фоне диверсификации клиентской базы (переориентация на поставки на «Тула-Сталь») и значительного объема продаж на внутренний рынок на условиях отсрочки платежа, в то время как экспортные продажи осуществляются на условиях предоплаты.

Ключевые финансовые показатели ПМХ:

Показатель, млн руб.

2020 г.

2019 г.

Изменение, %

Выручка

91 919

86 764

6

Себестоимость реализованной продукции

(66 336)

(65 414)

1

Валовая прибыль

25 583

21 350

20

Операционная прибыль

1 159

9 514

(88)

Рентабельность по операционной прибыли, %

1

11

-

EBITDA

17 201

13 742

25

Рентабельность по EBITDA, %

19

16

-

EBITDA скорректированная

20 679

16 358

26

(Убыток) /Прибыль

(14 388)

6 123

-

Чистые денежные средства, полученные от операционной деятельности

11 102

16 276

(32)

Общий долг

75 373

69 470

8

Денежные средства и их эквиваленты

6 101

9 851

(38)

Чистый долг

69 272

59 619

16

Комментируя финансовые и операционные результаты за 2020 г., вице-президент по стратегии и коммуникациям Сергей Фролов отметил:

«Наша стратегия строится на том, чтобы на каждом этапе производственной цепочки от угля и железной руды до товарного чугуна выпускались высококачественные и востребованные потребителями продукты, благодаря чему обеспечивается стабильный сбыт и условия для дальнейшего развития. Наш подход к реализации выбранной стратегии состоит в постоянном улучшении производственных процессов и 2020 г. показал все преимущества выбранного нами пути.

В условиях пандемии и ослабления спроса на наших традиционных рынках мы смогли перестроить товарные потоки, продавая продукцию на внутренний рынок и Азию, нарастить производство и обеспечить потребности новых клиентов. Благодаря этому наша выручка и показатель скорректированная EBITDA показали абсолютные исторические максимумы. Переориентация поставок на внутренний рынок позволила нам сократить транспортные издержки, что благоприятно сказалось на показателе рентабельности продаж. Кроме того, низкие цены на сырье помогли нам сохранить стабильный уровень себестоимости продукции, увеличив при этом производство чугуна до очередного исторического рекорда.

Снижение цен на уголь вынудило нас принять непростое решение о приостановке деятельности шахты «Бутовская». Запасы данной шахты состоят в основном из угля марки КО, которая сильно потеряла в цене. Шахта не могла генерировать денежный поток, достаточный для покрытия собственных издержек. Кроме того, потребности Группы в угле данной марки ограничены и не обеспечивают сбыт для всего объема, добываемого на шахте. Учитывая экономические потери от деятельности шахты и принимая во внимание намерение Группы добывать уголь исключительно для собственных нужд, минимизируя объемы генерации парниковых газов, мы приняли решение на время остановить деятельность данного предприятия. Обесценение активов, связанное с данным решением, в сочетании с ростом финансовых расходов на фоне негативного воздействия курсовых разниц, стало причиной получения Группой чистого убытка.

Главным событием 2020 г. стала глобальная пандемия и в этих условиях мы предпринимали активные действия для сохранения жизней и здоровья всех наших работников. C середины марта выполнялся план противодействия распространению инфекционных заболеваний. Сотрудники, не задействованные непосредственно в производственном процессе, были переведены на удаленный формат работы. Коллективы обеспечиваются средствами индивидуальной защиты, применяются протоколы усиленной дезинфекции помещений и контактных поверхностей, при входе на предприятия проводятся замеры температуры тела. Соблюдение санитарных норм и правил жестко контролируется. На всех предприятиях активно поддерживаются инициативы по вакцинации сотрудников.

Инвестиционная программа сохраняется в прежнем объеме. Приоритетом остается запуск нижележащего горизонта на железорудном предприятии «Комбинат КМАруда», который позволит обеспечить Группу дополнительными объемами собственного качественного железорудного сырья. Кроме того, мы намерены увеличить выпуск чугуна, запустив после ремонта доменную печь №1 на предприятии «Тулачермет».

В 2020 г. мы наметили пересмотр нашей стратегии с целью имплементации в нее принципов устойчивого развития. Пилотной площадкой в этой работе стало ПАО «Кокс». На предприятии принята политика в области устойчивого развития, а при совете директоров создан комитет, который в том числе занимается вопросами устойчивого развития. В качестве первоочередной задачи мы видим налаживание системы отчетности, после чего возможно будет приступить к формированию долгосрочных программ по обеспечению устойчивого развития».

Источник: ИИС «Металлоснабжение и сбыт»
Просмотров: 308

Комментарии могут оставлять только зарегистрированные (авторизованные) пользователи сайта.

Если вы нашли ошибку в тексте, вы можете уведомить об этом администрацию сайта, выбрав текст с ошибкой и нажатием кнопок Shift+Enter