Северсталь оптимизировала управление ремонтным фондом
Северсталь сократила затраты на ремонтный фонд в 2020 г. почти на 1,2 млрд руб. по отношению к 2019 г.
Результата удалось достичь, благодаря эффективному управлению и освоению инновационных помощников. Так, сокращению издержек способствовали мероприятия, направленные на оптимизацию затрат, внедрение инновационных решений, использование новых, более стойких материалов. Кроме того, на достижение финансового показателя повлияли разработка и внедрение собственных умных инструментов, например, «Мобильное торо 2.0», которое позволит начать импортозамещение в области программного обеспечения для технического обслуживания оборудования, ориентированного на надежность.
«Также, в «Российской стали» разворачивается проект «Ремонтный фонд 4.0». Главная цель инициативы – обеспечить минимальные ремонтные затраты для достижения требуемого уровня надежности и эффективности работы оборудования. Проект очень большой и существенный. В нем затрагиваются многие фундаментальные вещи, связанные с техническим обслуживанием. Наша главная задача – обеспечить минимальные ремонтные затраты для достижения требуемого уровня надежности и эффективности работы оборудования. При этом важно отметить, что наша задача не сократить ремонтный фонд. Вопрос в том, как сделать его экономически обоснованным, управляемым и оптимальным с точки зрения рисков», – отмечает директор по ремонтам дивизиона «Северсталь Российская сталь» и ресурсных активов Сергей Добродей.
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные (авторизованные) пользователи сайта.