Андрей Варичев: «Самое главное — не паниковать»
Пандемия коронавируса меняет до неузнаваемости жизнь не только людей, но и промышленных компаний. Как адаптируются к ситуации предприятия горно-металлургической отрасли, газете “КоммерсантЪ” рассказал гендиректор УК «Металлоинвест» Андрей Варичев.
Еще на прошлой неделе стало известно, что ряд крупных компаний, в частности «Ростелеком», подготовили и утвердили внутренние планы противодействия коронавирусной инфекции. Есть что-то подобное у Металлоинвеста?
Мы начали активно реагировать уже в начале марта.
А не проще остановить или сократить производство и отправить всех по домам?
Комбинаты Металлоинвеста — производства непрерывного цикла, включенные в список системообразующих предприятий России. Мы не можем приостановить работу.
У нас оперативный штаб в управляющей компании и оперативные штабы на каждом предприятии. Штабы разрабатывают и реализуют меры по предупреждению и профилактике коронавирусной инфекции. Ведем ежедневный круглосуточный мониторинг эпидемиологической обстановки, реализуем комплекс мер по защите сотрудников и членов их семей от угрозы вирусных заболеваний.
Вы уже ощущаете влияние пандемии на спрос?
В нашей отрасли и без пандемии в прошлом году было много сложных процессов: это международные торговые войны, протекционизм, пошлины и запреты, падение прибыльности.
К моменту закрытия Уханя на карантин в январе перебои в логистике на китайском направлении стали очевидны. Временно прекратились поставки комплектующих для строящегося шаропрокатного стана на Оскольском электрометаллургическом комбинате. В марте об остановке производства заявили основные европейские автопроизводители. Как следствие, большинство поставщиков автокомпонентов приостановили закупки сортового проката, который традиционно поставляет ОЭМК. Комбинат переориентируется на другие рынки, увеличивает долю производства квадратной заготовки.
Это относится и к европейским потребителям железорудного сырья, чугуна и горячебрикетированного железа. Правительства ряда стран (Италии, Испании) объявили чрезвычайные ситуации и останавливают работу заводов, портов и логистических операторов. Кроме того, спрос на сырье в Европе упал вслед за сокращением производства стальной продукции для автопрома и строительства. Усилилась конкуренция между производителями, снижаются продажи на высокоприбыльных рынках.
Где теперь ищете покупателей?
У нас сохраняется высокая доля поставок (около 50%) на внутренний рынок. Пока ситуация с коронавирусом не критично повлияла на этот спрос. Китай одним из первых прошел пик эпидемии и теперь восстанавливает производство в прежних объемах. Активизировали работу на рынках Центральной Америки, Африки, Юго-Восточной Азии. Каждый контракт сегодня требует индивидуального подхода и взаимодействия с клиентом — это точечные, уникальные продажи.
Комментарии могут оставлять только зарегистрированные (авторизованные) пользователи сайта.