Вопросы отраслевым экспертам. Вопрос №9

Весьма и весьма положительно. Подробней-

предлагаю посмотреть в моих блогах

"Современная концепция производства плоского проката различного назначения, включая и трубы большого диаметра для транспорта газа и нефти"

При строительстве мини-заводов (так называемых mini-mills) ключевым фактором является расположение актива и потенциальный рынок сбыта. В плане рынка сбыта расположение должно быть максимально близко к наиболее металлоемким регионам, демонстрирующим высокую активность в строительном и инфраструктурном секторе. Таким образом, планы НЛМК построить мини-завод в Калуге отвечают данным требованиям. В Центральном регионе в настоящий момент нет крупных производителей сортового строительного проката, в то время как спрос на данный вид продукции демонстрирует положительную динамику.

Мы наблюдаем существенный дефицит металлолома на российском рынке и рост цен. Таким образом для мини-завода является важным фактором наличие собственной базы по сбору и переработке металлолома. В центральном регионе ситуация на рынке металлолома выглядит лучше, чем в Сибири и на Урале, что обусловлено исторически более высоким уровнем потребления металлолома в центрально части России.

Cтратегия мини-заводов имеет право на существование, но должна быть очень избирательной в плане расположения активов, обеспечения поставок сырья и наличия клиентской базы.

В принципе перспективы микро-заводов можно оценить как хорошие. Такие производства при налаженном их снабжении сырьём вполне способны удовлетворять местные потребности в прокате. Вопрос весь только в том, кто их будет строить. Сомнительно, что инвестор с большими деньгами, но не имевший ранее отношение к металлургии, сможет создать такое производство, причём речь скорее идёт не о финансовой стороне вопроса, а о логистике и отраслевых знаниях и тонкостях, которыми должен обладать этот инвестор. Будет логичнее, если такие заводы будут строить крупные металлургические предприятия, которые обладают необходимыми средствами и прекрасно знают отрасль, у них работа таких заводов будет эффективной. Что касается регионального размещения, то естественно, что расположение таких заводов должно происходить на основании изучения потенциального спроса на продукцию такого завода и наличия соответствующих ресурсов в регионе. Причём гораздо важнее наличие именно трудовых ресурсов, нежели сырьевых, потому что необходимое сырьё вы можете завести, а опытных людей завести вряд ли получится.