MCC 2019 № 1

Роман Анатольевич, на выставке «Металл-Экспо’2017» вы объявили о создании Торгового дома НЛМК. Как прошел для него этот год, какими ре- зультатами он завершается? Год был более чем успешным для нас. Несмотря на то что итоги 2018 г. подводить еще рано, мы ви­ дим, что перевыполним те показате­ ли, которые поставили перед нами акционеры. Можно сказать, что за 2018 г. мы выросли практически в 1,5 раза по сравнению с предыдущим годом. Год был очень динамичным, мы двига­ лись гораздо быстрее рынка. Успе­ ли открыть пять новых складов. Мы активно вошли на Волгу, укрепили свои позиции на Урале, у нас доста­ точно серьезные складские комплек­ сы в центральной части России. Кроме того, один из наших поводов для гордости заключается в том, что мы запустили электронные прода­ жи непосредственно для конечного потребителя и видим здесь большой прогресс. На сегодня уже порядка 10% наших отгрузок идет через элек­ тронную площадку, когда не дистри­ бьюторы, а строители, производители металлоконструкций делают заказ на сайте, видят в этом выгоду для себя. Клиентская база выросла более чем на 45%. Планируете ли расширяться? Да. Мы видим, что у нас как у груп­ пы повышается маржинальность про­ даж. Мы стали лучше чувствовать и понимать конечного потребителя. Проводим очень много встреч, на ко­ торых погружаемся в производство Что нам стоит Торговый дом построить?! Группа НЛМК последней из ведущих российских производителей создала свой Торговый дом, тем не менее на данном направлении она демонстрирует высокие темпы роста. О том, как развивается этот бизнес группы, рассказывает генеральный директор Торгового дома НЛМК Роман Обрящиков. П Р О И З В О Д С Т В О И С Б Ы Т 16 МЕТАЛЛОСНАБЖЕНИЕ И СБЫТ • ЯНВАРЬ

RkJQdWJsaXNoZXIy MjgzNzY=