Metal-Expo News 2014 №2

На прием, как обычно, собралось свы-

ше 1 тыс. человек. Ведущим в этом году

стал В. Пельш, открывший торжествен-

ную часть вечера подведением итогов

и награждением победителей конкурса

«Главное событие 2014 г. в металлургии

России», основной целью которого явля-

ется поддержка и популяризация иннова-

ционных проектов отрасли.

Напомним, что звание лауреата этой

премии получили три проекта: Север-

сталь — Cортовой завод Балаково, Ка-

менск-Уральский металлургический за-

вод и Трубная Металлургическая Компа-

ния.

Награды победителям вручили А. Ро-

манов, сопредседатель оргкомитета вы-

ставки «Металл-Экспо», и А. Михеев, ди-

ректор департамента Министерства про-

мышленности и торговли РФ. А. Михеев

отметил, что отечественная металлургия

сегодня одна из самых сильных, благо-

получных и устойчивых промышленных

отраслей России, на базе которой в том

числе предполагается базировать про-

грамму развития экономики РФ.

Вечер продолжился награждением ла-

уреатов другого конкурса «Металл-Экс-

по» —Metal Vision, в рамках которого

была определена лучшая видеопродук-

ция в металлургической отрасли. В авто-

ритетное и компетентное жюри в этом

году вошли А. Скворцов, директор груп-

пы Меркатор (председатель), А. Романов,

президент РСПМ, А. Михеев, директор

департамента Минпромторга РФ, А. Ни-

колаева, режиссер, Б. Маврин, директор

компании Картина мира, эксперт Ассо-

циации корпоративных медиа России,

П. Шубов, основатель и креативный ди-

ректор Anno Domini Design Group, К. Га-

ранин, директор по территориальному

развитию горного курорта «Роза хутор»,

И. Сидельников, генеральный директор

Института альтернативных технологий,

Д. Ляховский, главный редактор журнала

«Металлоснабжение и сбыт», С. Дмитри-

ев, генеральный директор Агентства кре-

ативных решений MaxVision.

Открывая церемонию награждения

победителей Metal Vision, А. Скворцов за-

явил: «Мне бы хотелось сказать о расту-

щем профессионализме корпоративно-

го кино. Фильмы стали лучше, они пока-

зывают резкий скачок качества, и я с на-

слаждением посмотрел все ролики».

Главный металлургический «Оскар»

этого года в номинации «Гран-при» заво-

евал Новолипецкий металлургический

комбинат за фильм «Созданы из стали»,

который был снят к 80-летию комбина-

та. Как отметили авторы, цель фильма —

не просто рассказать об истории комби-

ната как истории инноваций российской

и мировой металлургии, но и донести

до аудитории ценности компании: «Мы

трансформируем идеи и ресурсы в про-

изводственные решения. А источника-

ми идей являются наши сотрудники, ко-

торые создают будущее. Люди из огня и

стали, из мужества и стойкости, из стра-

сти и гордости. Фильм посвящен ветера-

нам НЛМК, которым мы благодарны за

то, что они нам оставили!»

Завершило официальную часть вече-

ра вручение еще одного приза — за побе-

ду в конкурсе фотоклуба специализиро-

ванного журнала «Металлоснабжение

и сбыт» — «В небе, на воде, на суше»,

проведенного накануне выставки «Ме-

талл-Экспо». Этот конкурс, по словам его

инициатора и вдохновителя М. Романо-

вой, директора по рекламе и PR журна-

ла «Металлоснабжение и сбыт», оказал-

ся одним из самых востребованных в фо-

токлубе — по числу участников (36), по

количеству фоторабот (127), по активно-

сти голосования и комментариям и, ко-

нечно, по разнообразию сюжетов. Труд-

но сказать, какой вид транспорта не был

представлен. На конкурс поступили фото

поездов, вертолетов, кораблей и катеров,

строительной техники, танков и броне-

транспортеров, велосипедов и мотоци-

клов, гидроплана, канатной дороги, ра-

кеты — символа ВДНХ. Борьба оказалась

серьезной, и тем ценнее победа, кото-

рую одержал А. Абашин, ведущий инже-

нер-программист Таганрогского метал-

лургического завода. Фото-победитель

«Стремительная четверка» было сделано

в октябре в Таганроге во время авиашоу

с участием пилотажной группы «Русь» в

честь 80-летия Центрального конструк-

торского бюро морского самолетострое-

ния им. Г.М. Бериева.

Главный приз лауреату конкур-

са — велосипед-путешественник NIRVE

CANNIBAL 2014 Mirror Black — вручил

(точнее, выехал на нем и сделал почетный

круг по залу) А. Романов, президент РСПМ.

А на следующий день выставка «Ме-

талл-Экспо» продолжила работу. Этот

форум уже не первый год является ос-

новной переговорной площадкой для

металлургических, металлоперерабаты-

вающих и металлопотребляющих ком-

паний, собирает все ведущие россий-

ские предприятия черной и цветной ме-

таллургии, а также стран СНГ и дальне-

го зарубежья. И нынешний год, несмо-

тря на экономические трудности, не ис-

ключение!

Татьяна Игнатенко

Победители конкурса

«Metal-Vision’2014»

Гран-при

Новолипецкий

металлургический комбинат

Номинация «Лучшая графика»

УГМК-Холдинг

Номинация

«Лучшая дикторская работа»

Новолипецкий

металлургический комбинат

Номинация

«Лучшая звукорежиссура»

УГМК-Холдинг

Номинация

«Лучшая операторская работа»

ЕВРАЗ

Номинация «Лучшая режиссура»

Новолипецкий

металлургический комбинат

Номинация «Лучшая

сценарная работа»

Объединенная

металлургическая компания

Номинация «Лучший монтаж»

УГМК-Холдинг

Номинация

«Особое мнение жюри»

УГМК-Холдинг

Номинация

«Особое мнение жюри»

Уралэлектромедь

Номинация

«Особое мнение жюри»

Новокраматорский

машиностроительный завод

Metal

Expo

news

2014

Официальное издание

Международной промышленной выставки «Металл-Экспо»

Проблемы и достижения

№2. 13 ноября 2014 года

Открыв 20-ю, юбилейнуюМеждународную промышленную выставку «Металл-Экспо», благотворно отработав напряженный первый день форума, встретив старых партнеров и друзей, проведя переговоры с новыми клиента-

ми и поставщиками, ее участники отдохнули на торжественном вечернем приеме под музыку С. Мазаева и группы «Моральный кодекс» и выступления театра «Лицедеи».

Победителям гип-гип-ура!

Работа по созданию такой си-

стемы ведется в настоящее

время в Российском союзе по-

ставщиков металлопродукции

(РСПМ), а зачинателем ее вы-

ступила компания А ГРУПП,

генеральный директор кото-

рой А. Зайцев впервые озву-

чил данную идею на майской

конференции журнала «Ме-

таллоснабжение и сбыт», по-

священной стальным трубам.

Уже в начале июня под

эгидой РСПМ прошло совеща-

ние по проблемам дебитор-

ской задолженности, где при-

няли участие более 30 руково-

дителей, коммерческих дирек-

торов и руководителей финан-

совых отделов ведущих метал-

лоторговых компаний России.

По итогам мероприятия была

создана рабочая группа, кото-

рая в июне—июле определи-

ла основные принципы рабо-

ты по борьбе с неблагонадеж-

ным дебиторами на рынке ме-

таллов. В частности, поступи-

ло предложение организовать

систему отслеживания кли-

ентов, замеченных в отказе

от исполнения обязательств,

в первую очередь от своевре-

менной оплаты поставленно-

го им металлопроката.

Компании (как входящие,

так и не входящие в РСПМ)

объединились для обмена ин-

формацией о клиентах, до-

пустивших нарушения дого-

ворных условий по оплате по-

ставленной продукции. Участ-

ники соглашения совместно

формируют список должни-

ков на базе специального сай-

та, доступ к которому име-

ют только участники соглаше-

ния. Этот сайт презентовала

С. Шевцова, начальник отдела

финансового контроля компа-

нии А ГРУПП, отвечающая за

данную работу в РСПМ.

Список должников делит-

ся на два уровня, условно на-

званные желтым и красным.

Желтый список — это ком-

пании, которые допустили

какие-то нарушения оплаты,

и участники соглашения хотят

предупредить друг друга об

их неустойчивом финансовом

положении.

Красный список — это

компании, допустившие про-

срочку более чем на 30 дней,

по ним уже начаты судеб-

ные разбирательства, компа-

нии ведут себя неадекватно,

не идут на контакт, не выхо-

дят на связь. Публикуемая в

красном списке информация

служит требованием к другим

участникам соглашения оста-

новить отгрузку в адрес долж-

ников.

На данный момент в рам-

ках соглашения объединилось

уже 13 компаний. Также до-

статочно много фирм, вклю-

чая крупных производителей,

рассматривают возможность

присоединиться к этому пулу.

Кроме формирования спи-

ска юридических лиц, кото-

рые могут раз за разом безна-

казанно банкротиться и снова

открываться, инициаторы за-

думались и о работе с физиче-

скими лицами, несущими от-

ветственность за компанию-

должника. Поступило предло-

жение обязательно оформлять

договор личного поручитель-

ства с руководителем кредиту-

емой организации, поскольку

при существующем законода-

тельстве вероятность взыска-

ния долга с физического лица

гораздо выше, чем с юридиче-

ского. Именно поэтому дого-

вор поручительства, вызывав-

ший недоумение и даже оби-

ды еще пару лет назад, посте-

пенно становится нормой.

Еще одним инструментом

по повышению цивилизован-

ности работы на рынке ме-

таллов станет третейский суд,

который будет организован

при РСПМ. Подготовить доку-

менты для реализации данно-

го решения поручено финан-

сово-правовой группе АРКОМ.

Комментируя проводимую

работу, А. Зайцев, генераль-

ный директор А ГРУПП, рас-

сказал: «Изначально мы по-

ставили перед собой весьма

глобальную цель — сделать

рынок, на котором мы рабо-

таем, комфортным и прозрач-

ным, чтобы трейдеры могли

трудиться над качеством ус-

луг, над уровнем обслужива-

ния клиентов, а не занимать-

ся защитой от всевозможных

жуликов и т.п. Поэтому мы

стараемся выстроить работу

на рынке таким образом, что-

бы на нем остались только те

компании, которые держат

слово и являются профессио-

налами в своем деле.

По общему мнению, созда-

ние определенных правил по-

зволит снизить риски нашей

работы и даст возможность

не закладывать в цену постав-

ляемого металла дополни-

тельные деньги, чтобы в слу-

чае чего компенсировать по-

тери. Следовательно, в конеч-

ном итоге и потребители по-

чувствуют выгоду, поскольку

цены на металлопрокат ста-

нут более приемлемыми.

Уже есть положительные

результаты. Так, мы сами ощу-

тили, что стало легче общать-

ся с клиентами. Если раньше

покупатели исходили из того,

что, даже не расплатившись

с одним поставщиком, они с

легкостью найдут другого, у

кого также можно будет по-

лучить отсрочку платежа, то

сейчас они увидели реальные

примеры того, что не все ком-

пании идут на сотрудничество

с такими недобросовестными

партнерами. В итоге многие

из них задумались над про-

блемой и начали с понимани-

ем относиться к нашим аргу-

ментам, к тому, что мы от них

хотим, стали более дисципли-

нированно относиться к со-

блюдению сроков платежей».

А. Зайцев также добавил,

что данная инициатива но-

сит открытый характер и, сле-

довательно, все организа-

ции, заинтересованные в со-

трудничестве, могут присое-

диниться к соглашению. При

этом ни один даже самый за-

мечательный механизм не бу-

дет работать сам по себе. Ос-

новная задача всех членов со-

юза — соблюдать достигну-

тые договоренности и жест-

ко контролировать ситуацию,

чтобы не заплатить за ме-

талл стало невозможно, что-

бы компания, попавшая в

список неблагонадежных пар-

тнеров, на самом деле превра-

тилась в персону нон-грата,

с которой никто не хочет ра-

ботать. И тогда российский

рынок металлов будет разви-

ваться более активными тем-

пами, приближаясь по циви-

лизованности к рынкам раз-

витых зарубежных стран.

Более подробно об этой

работе можно узнать, пооб-

щавшись на «Металл-Экспо»

с представителями А ГРУПП

(стенд 1D28, павильон №75)

или Российского союза по-

ставщиков металлопродукции

(стенд 1В21, павильон №75).

Татьяна Игнатенко

Нынешняя неблагоприятная ситуацияна рынкеметаллов усугубляетсядля его участников проблемами, возникающими в областирасчетовмеж-

ду поставщиками и потребителями проката. Наибольший урон от этого несутметаллоторговые компании, которые, с одной стороны, рассчиты-

ваются с производителямиметалла по предоплате, а с другой – предоставляют товарный кредит своимклиентам. Атак как на российскомрынке

процветают десятки крупных и сотни мелких покупателей, для которых исполнение обязательств является своего рода дурным тоном, метал-

лотрейдерыоказываются в оченьжестких условиях. Стремясь переломить ситуацию, эти компании выступили с инициативой создания системы

«раннего предупреждения», которая позволит повысить платежную дисциплину и вернуть доверие участникам российского рынка металлов.

Рынку металлов нужен порядок

Уважаемый Александр Вла-

димирович, в настоящее время

на мировом и российском рын-

ках падает спрос. Как в этих ус-

ловиях чувствуют себя Алю-

миниевые продукты в целом и

Каменск-Уральский металлур-

гический завод (КУМЗ) в част-

ности? Удается ли сохранить

стабильность производства?

Спада как такового КУМЗ

не почувствовал, разве что на

отдельные продукты, но в це-

лом спрос довольно-таки вы-

сокий. Другое дело введенные

против России санкции, кото-

рые нас напрямую не косну-

лись, но косвенно создают на-

пряженную ситуацию с неко-

торыми заказчиками по на-

шим экспортным поставкам.

Стабильность производ-

ства — одна из основных за-

дач компании. Мы стараемся

удовлетворить все пожелания

заказчиков, поэтому прихо-

дится работать с огромным ко-

личеством номенклатуры раз-

личных размеров, что, в свою

очередь, не позволяет трудить-

ся стабильно. Мелкосерий-

ность мешает равномерно за-

гружать производство и пока-

зывать наилучшие результаты.

Но в целом КУМЗ демонстри-

рует хорошие результаты по

выпуску товарной продукции.

Как продвигается реализа-

ция проекта «Прокатный ком-

плекс»? Укладываетесь ли вы

в намеченные сроки? Когда со-

стоится пуск первой очереди,

каковы ее параметры?

Как и большинство круп-

ных проектов, наш проект в

силу разных причин, начи-

ная с нехватки рабочей силы

у подрядчиков и заканчивая

неважной организацией тру-

да в строительных компаниях,

немного отстает от графика.

Коллективу КУМЗа приходит-

ся решать проблемы по мере

их возникновения.

Тем не менее мы планиру-

ем запустить первую очередь

прокатного комплекса до кон-

ца года. На ней будет произво-

диться алюминиевый рулон-

ный прокат толщиной 0,2—

8 мм и шириной до 2,8 м для

различных отраслей отече-

ственной промышленности.

Иными словами, планируем

выпускать эксклюзивный и

самый широкий прокат в алю-

миниевой индустрии.

КУМЗ немало занимал-

ся продвижением алюми-

ния. Планируются ли до кон-

ца 2014 г. поставки крупнога-

баритных алюминиевых пане-

лей для предприятия Ураль-

ские локомотивы, которое со-

бирает электропоезда Desiro

Rus? Будут ли в 2015 г. налаже-

ны промышленные поставки

данной продукции?

Нет, до конца 2014 г. по-

ставки крупногабаритных па-

нелей не планируются. Сегод-

ня ведется отработка техноло-

гии производства, идут перего-

воры о поставках этих панелей

в ближайшей перспективе на

завод Уральские локомотивы.

Как работают заводы по

производству алюминиевой

посуды, управляемые компа-

нией Алюминиевые продукты?

Заводы по производству

алюминиевой посуды работа-

ют стабильно, но немного со-

кращаются объемы. Разраба-

тываются новые виды продук-

ции. Рынок очень конкурент-

ный со стороны как внутрен-

них, так и зарубежных произ-

водителей. Он заполнен деше-

вой китайской продукцией.

Радует то, что марка «Сково»

подделывается иностранными

производителями, а это зна-

чит, что качество нашей про-

дукции высокое!

Какой объем алюминие-

вых полуфабрикатов произ-

ведет КУМЗ до конца 2014 г.?

Каков прогноз выпуска и про-

даж на 2015 г.?

В 2014 г. КУМЗ выпу-

стит около 105 тыс. т алюми-

ниевых полуфабрикатов, в

2015 г. — более 125 тыс. т. На

этом же уровне планируется

и объем продаж.

Интервью провел

Леонид Хазанов

Ставка на

стабильность

Компания Алюминиевые продукты является одним из лиде-

ров российской алюминиевой индустрии. Какфункционируют

подконтрольные ей предприятия, какие на них реализуются

проекты, рассказал вице-президент

А. Скорняков